Cinco dicas de como gerenciar empregados no momento de crise
A Razonet, startup de contabilidade digital, promove em junho o mês da mentoria para empreendedores, tanto para bombar seus negócios como para sair da crise.
Nesta quinta (10) a CEO da Razonet, Luana Menegat, abordou o tema “Como Gerenciar Empregados no Momento da Crise”, com dicas sobre como engajar, motivar a equipe, fomentar lideranças e reter talentos sem gastar muito dinheiro.
Dentre as lições, cinco dicas que fazem a diferença na gestão de pessoas:
1. A equipe de trabalho representa uma empresa, sua imagem e suas ações. Por isso, capacitar, treinar e motivar essa equipe são fatores imprescindíveis para um atendimento de qualidade;
2. As pessoas devem fazer parte de todo o processo de uma empresa, sendo assim, é necessário compartilhar com a equipe as informações de planejamento estratégico e objetivos a longo prazo da organização;
3. Uma forma de minimizar erros e otimizar o processo de aprendizado é a organização de procedimentos operacionais. Desta forma, os gestores devem construir arquivos que elenquem as atividades e os passos para realizá-las;
4. Os procedimentos criados serão cumpridos pela equipe operacional, logo, esse grupo precisa entender a importância de executar corretamente os passos de um procedimento. A melhor forma de conseguir esse engajamento é construí-lo junto com as pessoas que trabalharão no dia a dia.
5. Proporcionar um ambiente onde há honestidade, transparência e liberdade de opinião são fatores de retenção de talentos e que fomentam lideranças dentro da empresa.
